Original practice topic TCF Canada Writing · Task 3 Target level C1 Life at work
TCF Canada · writing · task 3 Les activités de consolidation d'équipe organisées par les employeurs sont-elles vraiment utiles
TCF Canada — Compare two viewpoints, then give yours: 120 to 180 words (in the official sample: 40–60 words, then 80–120 words). How this task works
Official sources: TCF candidate handbook (version Q, Sept. 2026) · Official writing sample test
The topic
Pourquoi je défends nos activités d'équipe
Chaque trimestre, notre entreprise de Moncton organise une demi-journée d'activités : atelier de cuisine, rallye en ville ou bénévolat dans un jardin communautaire. Certains y voient une perte de temps. Pour moi, c'est l'occasion de connaître les collègues autrement que derrière un écran. Depuis que nous participons à ces sorties, la communication entre les services est plus fluide et les conflits se règlent plus facilement. Une équipe soudée, cela se construit aussi en dehors des réunions.
— Nathalie Cormier, chef d'équipe, Moncton
La convivialité ne se décrète pas
On nous répète que ces activités renforcent l'esprit d'équipe. Pourtant, quand elles sont obligatoires, elles produisent souvent l'effet inverse. Tout le monde n'aime pas forcément cuisiner devant ses collègues ou courir dans un parc. Certains sont timides, d'autres ont des contraintes personnelles. Pendant ce temps, le travail s'accumule et il faut rattraper le retard le lendemain. Je préférerais sincèrement que l'entreprise améliore nos conditions au quotidien : des réunions mieux organisées et des tâches mieux réparties.
— Olivier Bergeron, technicien comptable, Calgary
Les activités de consolidation d'équipe organisées par les employeurs sont-elles vraiment utiles : qu'en pensez-vous ? Vous écrivez un texte pour le bulletin d'information de votre entreprise : présentez les deux points de vue (40 à 60 mots), puis donnez votre opinion (80 à 120 mots).
English translation
Are team-building activities organised by employers really useful? You are writing a text for your company's newsletter: present both points of view (40 to 60 words), then give your own opinion (80 to 120 words).
Written for TCF TEF Study following the official task format. It is not a topic taken from a real exam.
Ready? Take this topic under exam conditions
Official word count, copied phrases flagged, detailed correction and an NCLC estimate as a range.
Two model answers
Written for this topic: one aimed at NCLC 7 and one aimed at NCLC 10. Compare word choice, how sentences are linked and how ideas are nuanced.
Nathalie Cormier trouve les activités d'équipe très utiles. Elle explique qu'elles permettent de mieux connaître ses collègues et qu'elles améliorent la communication. Olivier Bergeron n'est pas de cet avis. Pour lui, ces activités ne conviennent pas à tout le monde quand elles sont obligatoires, et elles font perdre du temps de travail.
Selon moi, ces activités sont une bonne idée, à condition qu'elles soient bien organisées. Dans une équipe, on parle souvent seulement du travail, alors on ne connaît pas vraiment les autres. Une sortie ou un atelier peut créer des liens et rendre la collaboration plus agréable. Cependant, je pense qu'il ne faut obliger personne à participer. Il faudrait aussi proposer plusieurs activités différentes, calmes ou sportives, pour que chacun puisse trouver quelque chose qui lui plaise. Enfin, l'entreprise devrait prévoir ces moments quand la charge de travail est plus légère. Dans ces conditions, je crois que tout le monde en profiterait.
Nathalie Cormier voit dans les activités collectives un levier de cohésion : en sortant du cadre habituel, les employés apprendraient à se connaître et désamorceraient plus aisément les tensions. Olivier Bergeron estime, à l'inverse, que leur caractère obligatoire les rend contre-productives, d'autant qu'elles négligent les préférences individuelles et alourdissent la charge de travail.
Je partage en partie l'enthousiasme de Nathalie Cormier, mais il me paraît naïf de croire qu'un après-midi de cuisine suffise à résoudre des difficultés relationnelles profondes. La cohésion d'une équipe repose d'abord sur des pratiques quotidiennes : une répartition équitable des tâches, une reconnaissance réelle des efforts, une circulation transparente de l'information. Ces activités ne sont donc pertinentes que si elles viennent couronner un climat déjà sain. Imposées pour masquer des dysfonctionnements, elles risquent au contraire d'alimenter le cynisme. Je suggérerais par conséquent de les rendre facultatives et d'associer le personnel à leur conception, afin qu'elles soient vécues comme une occasion plutôt que comme une contrainte.
These answers show a target level; no official rater has marked them. Do not reproduce them in the exam: a memorised text can be rated “below A1”. TCF candidate handbook (version Q, Sept. 2026)
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