Original practice topic TCF Canada Speaking · Task 3 Target level B2 Life at work

TCF Canada · speaking · task 3 Les employés devraient-ils pouvoir choisir librement leurs heures d'arrivée et de départ au travail ?

TCF Canada — Point of view: 4 min 30, no preparation. The examiner may interrupt to question your arguments. How this task works

The topic

Les employés devraient-ils pouvoir choisir librement leurs heures d'arrivée et de départ au travail ?

English translation

Should employees be able to freely choose when they arrive at and leave work?

Written for TCF TEF Study following the official task format. It is not a topic taken from a real exam.

Exam timing, an examiner who reacts to what you say, then an NCLC estimate as a range.

Un horaire flexible permet de mieux concilier le travail avec les rendez-vous, les études ou les obligations personnelles.
Il permet d'éviter les heures de pointe et de réduire le temps passé dans les transports.
Chacun peut travailler aux heures où il est le plus efficace, le matin ou en fin de journée.
Laisser ce choix aux employés montre de la confiance et augmente leur motivation.

Il devient plus difficile de coordonner le travail et de trouver des moments communs pour collaborer.
Certains postes, comme l'accueil ou le service à la clientèle, exigent des heures fixes.
Sans horaire clair, la frontière entre vie professionnelle et vie personnelle peut devenir floue.
Cette liberté peut créer un sentiment d'injustice entre les employés qui en profitent et ceux qui ne le peuvent pas.

Introduction et position : de plus en plus d'entreprises s'interrogent sur les horaires, et je suis plutôt favorable à une certaine liberté, mais pas à une liberté totale.
D'abord, un horaire flexible améliore la qualité de vie : à Toronto, par exemple, un employé qui arrive à 9 h 30 au lieu de 8 h évite les heures de pointe et gagne parfois une demi-heure de trajet.
De plus, chacun travaille mieux à son propre rythme : une personne plus efficace tôt le matin pourrait commencer à 7 h et finir à 15 h, sans que son travail en souffre.
Il est vrai, cependant, que certains services ne peuvent pas fonctionner ainsi : la Clinique du Parc, par exemple, doit avoir du personnel à l'accueil dès l'ouverture.
C'est pourquoi la meilleure solution me semble être un compromis : des plages communes obligatoires, par exemple de 10 h à 15 h, et une liberté avant et après.
Pour conclure, je pense que la flexibilité est un vrai progrès, à condition qu'elle reste encadrée par des règles simples et adaptées à chaque poste.

Do not memorise it: use it to find your own examples. The examiner will interrupt with questions that are not published here.