Original practice topic TCF Canada Writing · Task 3 Target level C1 Remote work
TCF Canada · writing · task 3 Les entreprises devraient-elles autoriser les personnes en télétravail à s'installer loin de leurs bureaux ? Vous écrivez un texte pour le…
TCF Canada — Compare two viewpoints, then give yours: 120 to 180 words (in the official sample: 40–60 words, then 80–120 words). How this task works
Official sources: TCF candidate handbook (version Q, Sept. 2026) · Official writing sample test
The topic
Changer de ville sans changer d'emploi
J'aimerais m'installer à Sherbrooke tout en conservant mon emploi dans une entreprise de Montréal. Mes tâches se font entièrement à distance et mes échanges avec l'équipe sont bien organisés. Exiger que je reste à proximité du siège limiterait inutilement mes choix de vie. Autoriser les salariés à habiter dans une autre ville permettrait aussi aux entreprises de recruter davantage de profils. Pour quelques rencontres prévues longtemps à l'avance, je pourrais me déplacer. La distance ne devrait pas être un obstacle lorsque le travail est accompli.
— Antoine Belleval, analyste de données, Montréal
La proximité reste une ressource collective
Travailler à distance ne signifie pas que le lieu de résidence devient sans importance. Dans une équipe, les besoins évoluent : un projet peut demander plusieurs rencontres sur place pendant une même semaine. Si certains vivent très loin, les collègues du quartier risquent de prendre en charge toutes les activités au bureau. Les déplacements occasionnels coûtent aussi du temps et de l'argent. Je pense donc qu'une entreprise devrait demander aux personnes en télétravail de rester assez proches pour venir sans organisation exceptionnelle.
— Camille Rochebrune, responsable d'équipe, Trois-Rivières
Les entreprises devraient-elles autoriser les personnes en télétravail à s'installer loin de leurs bureaux ? Vous écrivez un texte pour le magazine Villes et parcours : présentez les deux points de vue (40 à 60 mots), puis donnez votre opinion (80 à 120 mots).
English translation
Should companies allow remote workers to move far away from their offices? Write a 120–180-word text for the magazine Villes et parcours. First, summarize both viewpoints in your own words (40–60 words), then give and justify your opinion (80–120 words).
Written for TCF TEF Study following the official task format. It is not a topic taken from a real exam.
Ready? Take this topic under exam conditions
Official word count, copied phrases flagged, detailed correction and an NCLC estimate as a range.
Two model answers
Written for this topic: one aimed at NCLC 7 and one aimed at NCLC 10. Compare word choice, how sentences are linked and how ideas are nuanced.
Le premier document souhaite permettre aux salariés en télétravail de vivre dans une autre ville, puisque leurs activités peuvent être réalisées à distance. Le second préfère maintenir une certaine proximité avec l'entreprise. Il craint que les déplacements deviennent compliqués et que les collègues habitant près du bureau aient davantage de responsabilités.
À mon avis, vivre loin du bureau devrait être possible quand le poste le permet. Cela donne plus de liberté pour choisir son lieu de vie et peut éviter de quitter un emploi apprécié. Cependant, un accord précis est nécessaire avant le déménagement. Il devrait indiquer la fréquence des visites, le délai pour les annoncer et la répartition des frais. Il faut également éviter que les tâches sur place reviennent toujours aux mêmes personnes. Si ces conditions sont respectées, la distance ne me semble pas problématique. En revanche, un poste qui demande une présence fréquente convient moins à cette organisation.
La première contribution dissocie le lieu de résidence de l'exercice d'un emploi réalisable à distance et souligne les possibilités ouvertes aux salariés comme aux recruteurs. La seconde insiste sur les obligations collectives susceptibles de nécessiter une proximité géographique. Elle redoute notamment un transfert des contraintes matérielles vers les collègues restés près du siège.
J'estime qu'une entreprise peut accepter l'éloignement sans renoncer à ses exigences de fonctionnement, à condition de rendre celles-ci prévisibles. Demander une présence exceptionnelle chaque semaine reviendrait à promettre une liberté fictive. Inversement, autoriser un déménagement ne saurait dispenser durablement une personne des contributions collectives attachées à son poste. L'accord devrait donc préciser les activités nécessitant un déplacement, leur fréquence et leur financement, puis prévoir une révision si les missions évoluent. Il conviendrait aussi de reconnaître le travail matériel accompli au siège. Une organisation équitable repose moins sur une distance maximale arbitraire que sur une répartition explicite des obligations de chacun.
These answers show a target level; no official rater has marked them. Do not reproduce them in the exam: a memorised text can be rated “below A1”. TCF candidate handbook (version Q, Sept. 2026)
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