Original practice topic TEF Canada Writing · Section B Target level B2 Work and career
TEF Canada · writing · section b Le télétravail à temps plein rend les employés plus productifs que le travail au bureau.
TEF Canada — Letter to a newspaper: 35 minutes, at least 200 words, at least three arguments. How this task works
Official source: Official TEF sample — writing (PDF)
The topic
« Le télétravail à temps plein rend les employés plus productifs que le travail au bureau. »
Vous avez lu cette affirmation dans le journal L'Écho du Boulevard. Vous écrivez une lettre au journal pour donner votre opinion. Vous développez au moins trois arguments pour défendre votre point de vue. (200 mots minimum)
English translation
You read this statement in the newspaper L'Écho du Boulevard. You write a letter to the newspaper to give your opinion. You develop at least three arguments to defend your point of view. (200 words minimum)
Written for TCF TEF Study following the official task format. It is not a topic taken from a real exam.
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Official word count, copied phrases flagged, detailed correction and an NCLC estimate as a range.
Two model answers
Written for this topic: one aimed at NCLC 7 and one aimed at NCLC 10. Compare word choice, how sentences are linked and how ideas are nuanced.
Madame, Monsieur,
J'ai lu dans votre journal qu'un employé en télétravail à temps plein serait plus productif que s'il travaillait au bureau. Je ne suis pas d'accord avec cette idée, et je voudrais vous expliquer pourquoi.
D'abord, à la maison, il y a beaucoup de distractions. Par exemple, ma voisine travaille de chez elle depuis deux ans. Elle m'a raconté qu'elle fait souvent la lessive ou le ménage entre deux réunions. À la fin de la journée, elle a l'impression de ne pas avoir terminé ses tâches importantes.
Ensuite, le travail en équipe est plus facile au bureau. Quand on a une question, on peut simplement aller voir un collègue. Dans mon ancien emploi à Gatineau, nous réglions beaucoup de problèmes en cinq minutes, autour d'un café. Par courriel, la même discussion pouvait prendre toute une journée.
Enfin, le télétravail peut isoler les employés. Quand on reste seul devant son ordinateur tous les jours, on perd la motivation. Les nouveaux employés, surtout, ont besoin de voir leurs collègues pour apprendre le métier et se sentir membres de l'équipe. Le contact humain est important pour le moral.
En conclusion, je pense que le télétravail peut être utile un ou deux jours par semaine, mais pas à temps plein. Le meilleur choix, à mon avis, est un horaire hybride. Je vous prie d'agréer, Madame, Monsieur, mes salutations distinguées.
Alex, Gatineau
Madame, Monsieur,
Dans votre édition de la semaine dernière, un chroniqueur affirmait que le télétravail à temps plein rend les employés plus productifs que le travail au bureau. Bien que cette affirmation puisse sembler excessive, je la partage dans une large mesure, à condition que l'organisation du travail soit repensée.
Tout d'abord, le télétravail supprime les déplacements quotidiens, qui épuisent bien des employés avant même que leur journée commence. Lorsque je travaillais au centre-ville de Toronto, je passais près de deux heures par jour dans les transports en commun. Depuis que mon employeur m'autorise à travailler de chez moi, ce temps est consacré à des tâches qui exigent de la concentration, et je termine mes dossiers plus rapidement.
Ensuite, le bureau à aire ouverte, devenu la norme dans de nombreuses entreprises, nuit davantage à la concentration qu'on ne le croit. Conversations téléphoniques, interruptions incessantes, réunions improvisées, tout concourt à fragmenter l'attention. À la maison, en revanche, chacun peut organiser son environnement selon ses besoins et protéger de longues plages de travail continu.
Enfin, le télétravail oblige les gestionnaires à évaluer les résultats plutôt que la simple présence. Au bureau, un employé qui reste tard à son poste passe facilement pour plus efficace, même s'il accomplit peu. À distance, au contraire, seuls comptent les dossiers réglés et les objectifs atteints. Dans mon équipe, chacun fixe désormais ses priorités de la semaine le lundi et en fait le bilan le vendredi, ce qui a nettement amélioré notre rendement. Il est vrai que certains employés se sentent isolés ; une courte réunion virtuelle chaque matin suffit toutefois souvent à maintenir les liens.
En somme, le télétravail n'est pas une solution miracle, mais, bien encadré, il favorise une productivité réelle et durable. Il appartient maintenant aux entreprises de faire confiance à leurs équipes. Je vous prie d'agréer, Madame, Monsieur, l'expression de mes sentiments distingués.
Camille, Toronto
These answers show a target level; no official rater has marked them. Do not reproduce them in the exam: a memorised text can be rated “below A1”. TCF candidate handbook (version Q, Sept. 2026)
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