TEF Canada · writing · section b Les entreprises devraient laisser leurs équipes choisir les causes qu'elles soutiennent, même si ces choix rendent leurs actions…

Madame, Monsieur,

Associer les équipes au choix des causes soutenues constitue une démarche souhaitable. Cette liberté ne suppose toutefois pas que les employés contrôlent seuls toute la politique de solidarité. Je défends donc un choix partagé, dans lequel l'entreprise garantit une orientation cohérente tout en laissant aux équipes une réelle capacité de décision.

D'abord, les associations ont besoin de continuité. Si les préférences changent chaque année, un partenariat prometteur peut disparaître avant de produire ses effets. Une entreprise de Calgary qui financerait durablement un atelier communautaire permettrait aux responsables de l'atelier de planifier leurs achats et leurs formations. Cette stabilité aurait probablement plus d'impact qu'une succession de journées choisies selon les envies du moment.

Ensuite, une consultation interne peut favoriser les projets portés par les personnes les plus à l'aise pour convaincre. Les besoins moins faciles à présenter risquent alors de rester dans l'ombre. Le remplacement d'étagères dans un local associatif attire rarement autant d'enthousiasme qu'une activité collective à l'extérieur. Pourtant, ce travail discret peut être indispensable pour accueillir correctement les usagers toute l'année.

Enfin, la visibilité n'est pas nécessairement contraire à l'intérêt des associations. Une communication mesurée peut faire connaître un besoin et attirer d'autres soutiens. Présenter les résultats d'un partenariat, avec l'accord de l'organisme, pourrait ainsi susciter des dons supplémentaires. Il serait dommage d'écarter cette possibilité au seul motif que l'entreprise en retire également une image positive auprès du public.

Certes, une cause imposée sans discussion peut décourager les équipes. Je proposerais donc plusieurs partenariats durables, sélectionnés selon des critères transparents, entre lesquels chacun pourrait choisir sa contribution. L'engagement des salariés et la continuité de l'aide pourraient ainsi se renforcer mutuellement.

Je vous prie d'agréer, Madame, Monsieur, l'expression de ma considération distinguée.

Alex, Calgary