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Original practice topic TCF Canada Speaking · Task 3 Target level B2 Adult education

TCF Canada · speaking · task 3 Les employeurs devraient-ils permettre à leurs employés de suivre une formation pendant leurs heures de travail payées ?

TCF Canada — Point of view: 4 min 30, no preparation. The examiner may interrupt to question your arguments. How this task works

Official sources: TCF candidate handbook (version Q, Sept. 2026) · Official speaking sample test

The topic

Les employeurs devraient-ils permettre à leurs employés de suivre une formation pendant leurs heures de travail payées ?

English translation

Should employers allow their employees to take training during their paid working hours?

Written for TCF TEF Study following the official task format. It is not a topic taken from a real exam.

Ready? Take this topic under exam conditions

Exam timing, an examiner who reacts to what you say, then an NCLC estimate as a range.

Ideas for and against

For

  • Les nouvelles compétences des employés profitent directement à la qualité du travail et à l'entreprise.
  • Un employé à qui l'on offre une formation se sent valorisé et a tendance à rester plus longtemps.
  • Tout le monde n'a pas le temps de se former le soir ou la fin de semaine, à cause d'obligations personnelles.
  • Les outils et les technologies changent vite, et les entreprises ont besoin d'équipes à jour.

Against

  • Les heures de formation coûtent cher et réduisent la production, surtout dans les petites entreprises.
  • Un employé bien formé peut partir travailler chez un concurrent.
  • Certaines formations demandées n'ont pas de lien réel avec les besoins du poste.
  • Chacun reste responsable de son propre parcours professionnel et peut se former sur son temps libre.

A possible outline

  1. En introduction : la question du temps de formation divise souvent employeurs et employés ; je pense que c'est une bonne pratique, si elle est bien encadrée.
  2. Premièrement, c'est un investissement : par exemple, une employée de bureau qui apprend un nouveau logiciel de gestion devient plus rapide et fait moins d'erreurs.
  3. Deuxièmement, cela fidélise le personnel : une entreprise de Calgary qui offre quelques heures de formation par mois attire et garde plus facilement ses employés.
  4. Bien sûr, on peut me répondre que cela coûte cher et que l'employé formé peut partir.
  5. Toutefois, un contrat peut prévoir une durée minimale dans l'entreprise après la formation, et un employé qui stagne finit lui aussi par partir.
  6. Par ailleurs, la formation devrait rester liée au poste ou à son évolution, afin que les deux parties y gagnent.
  7. Pour conclure, je suis favorable à ce principe, avec des règles claires adaptées à la taille de l'entreprise.

Do not memorise it: use it to find your own examples. The examiner will interrupt with questions that are not published here.

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