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Sujet d'entraînement original TCF Canada Expression orale · Tâche 3 Niveau visé B2 Formation des adultes

TCF Canada · expression orale · tâche 3 Les employeurs devraient-ils permettre à leurs employés de suivre une formation pendant leurs heures de travail payées ?

TCF Canada — Expression d'un point de vue : 4 min 30, sans préparation. L'examinateur peut vous interrompre pour discuter vos arguments. Comment se passe cette épreuve

Sources officielles : Manuel du candidat TCF (version Q, sept. 2026) · Exemple officiel d'épreuve d'expression orale

Le sujet

Les employeurs devraient-ils permettre à leurs employés de suivre une formation pendant leurs heures de travail payées ?

Sujet écrit pour TCF TEF Study d'après le format officiel de l'épreuve. Ce n'est pas un sujet tombé à l'examen.

Prêt ? Passez ce sujet en conditions réelles

Chronomètre de l’épreuve, examinatrice qui réagit à ce que vous dites, puis estimation NCLC en fourchette.

Des idées pour et contre

Pour

  • Les nouvelles compétences des employés profitent directement à la qualité du travail et à l'entreprise.
  • Un employé à qui l'on offre une formation se sent valorisé et a tendance à rester plus longtemps.
  • Tout le monde n'a pas le temps de se former le soir ou la fin de semaine, à cause d'obligations personnelles.
  • Les outils et les technologies changent vite, et les entreprises ont besoin d'équipes à jour.

Contre

  • Les heures de formation coûtent cher et réduisent la production, surtout dans les petites entreprises.
  • Un employé bien formé peut partir travailler chez un concurrent.
  • Certaines formations demandées n'ont pas de lien réel avec les besoins du poste.
  • Chacun reste responsable de son propre parcours professionnel et peut se former sur son temps libre.

Un plan possible

  1. En introduction : la question du temps de formation divise souvent employeurs et employés ; je pense que c'est une bonne pratique, si elle est bien encadrée.
  2. Premièrement, c'est un investissement : par exemple, une employée de bureau qui apprend un nouveau logiciel de gestion devient plus rapide et fait moins d'erreurs.
  3. Deuxièmement, cela fidélise le personnel : une entreprise de Calgary qui offre quelques heures de formation par mois attire et garde plus facilement ses employés.
  4. Bien sûr, on peut me répondre que cela coûte cher et que l'employé formé peut partir.
  5. Toutefois, un contrat peut prévoir une durée minimale dans l'entreprise après la formation, et un employé qui stagne finit lui aussi par partir.
  6. Par ailleurs, la formation devrait rester liée au poste ou à son évolution, afin que les deux parties y gagnent.
  7. Pour conclure, je suis favorable à ce principe, avec des règles claires adaptées à la taille de l'entreprise.

Ne l’apprenez pas par cœur : servez-vous-en pour trouver vos propres exemples. L’examinatrice vous interrompra avec des questions qui ne sont pas publiées ici.

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