Sujet d'entraînement original TEF Canada Expression écrite · Section B Niveau visé C1 Vie au travail
TEF Canada · expression écrite · section b Afficher ouvertement la fourchette salariale de chaque poste au sein d'une entreprise renforcerait la confiance entre collègues plutôt que…
TEF Canada — Lettre au journal : 35 minutes, au moins 200 mots, au moins trois arguments. Comment se passe cette épreuve
Source officielle : Exemple officiel TEF — expression écrite (PDF)
Le sujet
« Afficher ouvertement la fourchette salariale de chaque poste au sein d'une entreprise renforcerait la confiance entre collègues plutôt que de créer des tensions. »
Vous avez lu cette affirmation dans le journal La Voix des Deux-Rives. Vous écrivez une lettre au journal pour donner votre opinion. Vous développez au moins trois arguments pour défendre votre point de vue. (200 mots minimum)
Sujet écrit pour TCF TEF Study d'après le format officiel de l'épreuve. Ce n'est pas un sujet tombé à l'examen.
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Deux copies modèles
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Madame, Monsieur,
J'ai lu avec attention l'opinion publiée dans votre journal sur la transparence des salaires. Je pense moi aussi que les entreprises devraient indiquer clairement combien chaque poste est payé, et je voudrais expliquer pourquoi.
D'abord, la transparence permet de réduire les injustices. Quand les salaires restent secrets, deux personnes qui font le même travail peuvent recevoir des montants très différents sans le savoir. Par exemple, un ancien collègue a découvert par hasard qu'une personne embauchée après lui gagnait 6 000 $ de plus que lui par année, pour exactement les mêmes tâches.
Ensuite, connaître les salaires aide les employés à planifier leur carrière. Si je sais combien gagne un chef d'équipe, je peux décider si je veux suivre une formation pour obtenir ce poste. Cela motive les gens à progresser et à rester dans l'entreprise. Sans cette information, on avance à l'aveugle.
Enfin, la transparence crée un climat de confiance. Les rumeurs et les comparaisons secrètes disparaissent quand tout le monde a la même information. Dans l'entreprise de Vancouver où travaille ma cousine, les fourchettes salariales sont affichées depuis deux ans, et les employés disent qu'ils se sentent plus respectés.
Il est vrai que certaines personnes peuvent être déçues en comparant leur salaire. Toutefois, cette déception est une bonne occasion de discuter ouvertement avec la direction. Pour ces raisons, j'appuie entièrement cette proposition. Veuillez agréer, Madame, Monsieur, mes salutations distinguées.
Claude, Trois-Rivières
Madame, Monsieur,
Un article récent de votre journal affirmait que l'affichage des fourchettes salariales renforcerait la confiance entre collègues plutôt que de créer des tensions. Si j'en reconnais les vertus en matière d'équité, je doute qu'une telle mesure suffise, à elle seule, à apaiser un climat de travail ; mal préparée, elle pourrait même l'envenimer.
Certes, la transparence a des avantages indéniables. Elle met au jour des écarts injustifiés et oblige l'employeur à justifier ses choix. Une personne qui découvre qu'elle est payée bien en deçà de la fourchette affichée dispose enfin d'un argument concret pour négocier.
Néanmoins, une fourchette ne dit rien des raisons qui expliquent la position de chacun à l'intérieur de celle-ci. Deux analystes portant le même titre peuvent avoir des responsabilités, une ancienneté ou des compétences fort différentes. Faute d'explications, les comparaisons risquent de nourrir le ressentiment : celui qui se situe au bas de l'échelle se sentira dévalorisé, sans comprendre pourquoi.
Par ailleurs, la confiance repose moins sur les chiffres que sur la cohérence des décisions. J'ai vu, dans une coopérative d'Ottawa, des fourchettes salariales publiques coexister avec un profond malaise, parce que les promotions semblaient attribuées selon des critères opaques. Publier les fourchettes sans rendre transparents les mécanismes d'avancement revient à ne faire que la moitié du chemin.
Enfin, des fourchettes trop larges peuvent entretenir l'incertitude. Si un poste est annoncé entre 50 000 $ et 95 000 $, chacun pourra imaginer une progression que l'entreprise n'envisage pas. Cette déception prévisible impose de publier des intervalles justifiés et régulièrement révisés.
Je suis donc favorable à la transparence salariale, à condition qu'elle s'inscrive dans une démarche d'ensemble plutôt que d'être présentée comme une solution miracle. Je vous prie d'agréer, Madame, Monsieur, mes salutations distinguées.
Morgan, Ottawa
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